こんな課題、ありませんか？
DXが進まない「本当の理由」になりがちなこと
部門ごとにツールが増え、
データが繋がらない
現場の運用が定着せず、
入力されない・活用されない
売上・粗利・稼働などの重要指標が
リアルタイムで見えない
要件が曖昧なまま開発が進み、
手戻りが増える
私たちの強み
設計思想から実装・定着まで、一気通貫で対応
設計思想から始めるDX
単なるツール導入ではなく、業務・収益構造から再設計します。
- 現状把握（As-Is）：業務フロー / データ / KPI / 例外処理を可視化
- あるべき姿（To-Be）：役割・責任・データ定義・判断基準を設計
- 実行計画：優先度と投資対効果を踏まえたロードマップ化
ツールベンダーではないため、客観的な視点で選択肢を整理し、ご状況に合う方針をご提案。「導入して終わり」ではなく、定着まで伴走。
Salesforceを中核にした実装力
導入して終わりではなく、意思決定と運用に直結する設計を行います。
- 標準機能の最大活用（無理なカスタムを避け、運用負荷を下げる）
- 権限設計・データ品質・入力導線の設計
- レポート/ダッシュボードで「見たい数字が見える状態」を作る
3層構造経営モデル（安定×スケール×資産形成）
現場の実装知を、再利用可能な仕組みに昇華し、長期価値へ繋げる。
サービス
設計・実装・定着まで、幅広く対応
ITコンサルティング
業務と数字をつなぐ設計・改善。KPI設計、DXロードマップ策定、経営数値改善支援。
詳細を見る →Salesforce導入支援
要件〜設計〜定着までの一気通貫。運用に直結するデータ設計とレポート構築。
詳細を見る →システム開発 / SES
品質とスピードの両立。Web開発、クラウド構築、Salesforce周辺開発まで対応。
詳細を見る →自社SaaS構想
現場課題を汎用化し、資産として育てる。SES管理SaaS、粗利管理ツール等を開発中。
詳細を見る →AI・生成AI活用支援
ChatGPT/Copilot導入、RAGシステム構築、業務自動化。AIで働き方を変革。
詳細を見る →進め方
標準プロセス
診断フェーズ
2〜4週間現状把握（業務/データ/KPI/課題）
- 経営層・現場へのヒアリング
- 業務フロー・データフローの可視化
- 課題の優先順位付け
設計フェーズ
1〜2ヶ月To-Be、要件、優先順位、ロードマップ
- あるべき姿（To-Be）の設計
- KPI・指標の定義
- 実行ロードマップの策定
実装フェーズ
2〜4ヶ月Salesforce/周辺システム/データ整備
- システム構築・設定
- データ移行・連携開発
- テスト・検証
定着フェーズ
3〜6ヶ月〜運用設計、教育、改善サイクル
- 運用開始サポート
- ユーザー教育・トレーニング
- 継続改善サイクルの構築
導入事例
企業の成長を支援した実績
営業管理の可視化で粗利改善
案件〜稼働〜請求のデータ定義を統一し、ダッシュボードで「粗利見込み」「稼働状況」を可視化。
Salesforce導入で営業効率向上
営業プロセスの標準化とリード対応の自動化により、案件の滞留ポイントを可視化。
業務設計〜実装の一気通貫
業務設計（To-Be）とKPI定義の整理から、主要データの統一と連携設計まで実施。
「何から着手すべきか」を
整理するところから支援します
DXの進め方が分からない、システム導入で失敗したくない。
要件が固まっていない段階でも、初回の無料相談をご利用いただけます。