パートナーシップの特徴
実装と事業成長の両輪で、価値を最大化する体制を構築します。
事業構造の整理
KPI設計、データ定義、運用フローを整理し、事業の成長軌道を明確にします。
実装力による加速
MVP開発から改善サイクルまで、スピード感を持って推進します。
長期的な価値創出
投資と共同開発を組み合わせ、事業価値を共創します。
協業の進め方
短期の実装と中長期の成長支援を両立する進行モデルです。
事業診断
市場・顧客・競合・収益構造を整理し、成長シナリオを明確化します。
MVP設計
価値検証に必要な最小機能を定義し、実装スコープを決定します。
実装・検証
短期サイクルで開発と検証を繰り返し、成果を積み上げます。
スケール支援
収益モデルの運用、組織・仕組み化まで伴走します。
投資戦略
① 少額持分分散型
単発集中ではなく、ポートフォリオで管理することでリスクを分散します。 複数案件への段階的な投資を通じて、持続的な価値創出を目指します。
② 戦略積み上げ型拡張
実装支援(SES・開発)で知見蓄積 → 知見をSaaS・テンプレート化 → 共同事業・投資で長期価値創出という段階的なアプローチを取ります。
③ 将来的なファンド化構想
共同開発案件のポートフォリオ化、投資機能の組織化、 事業成長支援のエコシステム構築を目指しています。
対象となる案件
歓迎する案件
- ITを活用した事業成長を目指すプロジェクト
- MVP(最小実用製品)の段階から実装支援が必要
- 中長期的なパートナーシップを希望
- 明確な事業モデルと成長意欲がある
対象業種・領域
- IT/SaaS事業
- 業務システムを活用した事業変革
- データ活用・DX関連事業
- その他、IT実装力で貢献できる領域
協業の進め方
1. 事業理解
市場・顧客・競合の分析、ユニットエコノミクスの確認、事業モデルの整理
2. MVP定義
最小で価値検証できる形の設計、優先機能の選定、開発スコープの確定
3. 実装・検証
短いサイクルでの開発・リリース、ユーザーフィードバックの収集、仮説検証と改善
4. 収益化・運用設計
収益モデルの実装、継続改善の仕組み化、スケールに向けた準備
共同開発で提供できること
事業の構造設計
- KPI設計・指標の可視化
- 業務プロセスの設計
- データモデルの設計
立ち上げ期の実装力
- Salesforce/業務システムの構築
- 自動化・連携開発
- インフラ構築
定着・運用の仕組み化
- 運用設計・マニュアル作成
- ユーザー教育・サポート
- 継続改善サイクルの構築
共同開発・投資について
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