PARTNERSHIP & INVESTMENT

共同開発・投資

パートナーシップの特徴

実装と事業成長の両輪で、価値を最大化する体制を構築します。

事業構造の整理

KPI設計、データ定義、運用フローを整理し、事業の成長軌道を明確にします。

実装力による加速

MVP開発から改善サイクルまで、スピード感を持って推進します。

長期的な価値創出

投資と共同開発を組み合わせ、事業価値を共創します。

協業の進め方

短期の実装と中長期の成長支援を両立する進行モデルです。

STEP 01

事業診断

市場・顧客・競合・収益構造を整理し、成長シナリオを明確化します。

STEP 02

MVP設計

価値検証に必要な最小機能を定義し、実装スコープを決定します。

STEP 03

実装・検証

短期サイクルで開発と検証を繰り返し、成果を積み上げます。

STEP 04

スケール支援

収益モデルの運用、組織・仕組み化まで伴走します。

投資戦略

① 少額持分分散型

単発集中ではなく、ポートフォリオで管理することでリスクを分散します。 複数案件への段階的な投資を通じて、持続的な価値創出を目指します。

② 戦略積み上げ型拡張

実装支援(SES・開発)で知見蓄積 → 知見をSaaS・テンプレート化 → 共同事業・投資で長期価値創出という段階的なアプローチを取ります。

③ 将来的なファンド化構想

共同開発案件のポートフォリオ化、投資機能の組織化、 事業成長支援のエコシステム構築を目指しています。

対象となる案件

歓迎する案件

  • ITを活用した事業成長を目指すプロジェクト
  • MVP(最小実用製品)の段階から実装支援が必要
  • 中長期的なパートナーシップを希望
  • 明確な事業モデルと成長意欲がある

対象業種・領域

  • IT/SaaS事業
  • 業務システムを活用した事業変革
  • データ活用・DX関連事業
  • その他、IT実装力で貢献できる領域

協業の進め方

1. 事業理解

市場・顧客・競合の分析、ユニットエコノミクスの確認、事業モデルの整理

2. MVP定義

最小で価値検証できる形の設計、優先機能の選定、開発スコープの確定

3. 実装・検証

短いサイクルでの開発・リリース、ユーザーフィードバックの収集、仮説検証と改善

4. 収益化・運用設計

収益モデルの実装、継続改善の仕組み化、スケールに向けた準備

共同開発で提供できること

事業の構造設計

  • KPI設計・指標の可視化
  • 業務プロセスの設計
  • データモデルの設計

立ち上げ期の実装力

  • Salesforce/業務システムの構築
  • 自動化・連携開発
  • インフラ構築

定着・運用の仕組み化

  • 運用設計・マニュアル作成
  • ユーザー教育・サポート
  • 継続改善サイクルの構築

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